今天这一课是继续上一课所讲的，要委托任务，就必须挑选人才，加以训练，才能有效的发挥团队的功用…
Author: 李星沙牧师
我们就来学习如何使我们在教会工作量增加的情况下，仍然能够胜任事工上的要求。
今天我要指出一些因着缺乏安全感所带来的破坏；我也要指出一些导致领导失去安全感的谎言，帮助你离开谎言进入真理…
今天我们要探讨一个领导人常有的毛病，这个毛病就是“缺乏安全感”。
今天我要指出一些属灵领袖在生活和事奉中可能面对的种种考验…
所有的领袖在不同的阶段都会经历各种大小不等的考验。
今天我们要来学习如何用策略性的计画使事工不断持续的成长，我也要教你怎样制定策略性计画的12个重要步骤…
我们要探讨策划，就是策略性的计画，对领导的重要。
领导力就是人际关系; 学习一些属灵领袖应有的人际关系的技巧。
人际关系是教会领导成功的一个很重要的关键。
这一课可以装备你、帮助你按照优先次序去带领、规划、决定，让你受装备之后，处事可以主动出击，而不是被动反应…
在这一课我们要从圣经里找出一些优先次序的根据与基本原则。然后我要您自我评估您个人目前的领导力；这个评估是建立在你如何有效地利用你的时间上…
探讨从神来的异象与从人来的异像有什么不一样。为何要传递异象，要如何传递异象，如何实践神所给的异象…
有异像是作一个好领袖的必要条件。怎样领受神所赐的事奉异象、怎样培植这个异象…
对领袖来说，培养领导的“技巧”去有效的领导固然重要，但每个伟大的领袖都应该首先在其生命中培养一些重要的品格…
领袖的心比领袖的其他一切都重要，神建立一个领袖是从他的内心开始塑造…
孙德生最先给领导作了一个最恰当的定义：他说：领导力就是影响力…
只要是带领人，影响人的人就是领袖…